
2025 年全台旅宿住客量達 8,209 萬人次,超越疫情前並創下歷史新高。但民宿老闆的體感,可能仍是「房間不好賣」。原因不在客人消失,而是房間供給同步增加、住房率持平,市場從比誰有房,走向比誰更有特色。
8,209萬人次
2025 年全台旅宿住客量達到 8,209 萬人次,比前一年增加 329 萬人次,也超越 2019 年的 7,981 萬人次,創下歷史新高
45–47%住房率
2023 至 2025 年全台旅宿平均住房率持續在 45% 至 47% 之間,客人增加,房間供給也同步增加
70%旅客
約 70% 的旅客對自然與生態型住宿展現高度興趣;另有約 25% 的旅客希望遠離都市環境
一個矛盾的現象
觀光署公布了一個好消息:2025 年全台旅宿住客量達到 8,209 萬人次,不只比前一年多了 329 萬,還超越疫情前 2019 年的 7,981 萬——創下歷史新高。
聽起來一片大好。但如果你是民宿老闆,看到這個數字可能會皺眉:「客人明明變多了,我怎麼還是覺得房間不好賣?」
這篇報導剛好解釋了原因。
大餅變大了,但分餅的人變更多
先看供給。合法民宿房間數從 2023 年的 49,007 間,增加到 2025 年的 53,628 間——三年多了 4,600 多間房,成長 9.43%。
再看住房率。2023 到 2025 年,全台旅宿平均住房率分別是 46.80%、46.09%、45.73%——三年都卡在 45% 到 47% 之間,還微微下滑。
供需變化 · 2023—2025:房間供給持續增加,平均住房率卻微幅下滑

| 項目 | 2023 | 2024 | 2025 | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 合法民宿房間數 | 49,007 | — | 53,628 | 兩年間增加 4,621 間,成長 9.43% |
| 全台旅宿平均住房率 | 46.80% | 46.09% | 45.73% | 三年間皆落在 45% 至 47%,且略為下降 |
客人變多了,房間也變多了,兩邊互相抵消。
好消息是需求真的有撐住:房間增加,住房率沒有崩。壞消息是多出來的那些客人,不是「額外的生意」,而是「被更多同業一起分掉的生意」。
房價的殘酷真相
2025 年旅館業平均房價是 2,984 元,民宿平均房價是 2,438 元。房價雖然上漲,但年增幅只有 0.81% 和 1.37%——連通膨都追不上。
最值得注意的是:約 79% 的旅館房價低於平均值。換句話說,2,984 元這個平均數,是被少數高單價飯店拉高的;大多數旅宿的實際房價,其實遠低於這個數字。
房價結構 · 2025:平均房價看似成長,多數業者仍承受價格壓力

| 類別 | 平均房價 | 年增幅 |
|---|---|---|
| 旅館業 | 2,984 元 | 0.81% |
| 民宿 | 2,438 元 | 1.37% |
- 79%:旅館房價低於平均值
如果你曾經覺得「同業都在削價競爭」,這個數據就是證據。
那出路在哪裡?
觀光署在報導裡提了兩個關鍵數字:約 25% 的旅客希望「遠離都市環境」,約 70% 的旅客對「自然與生態型住宿」展現高度興趣。國民旅遊除了旅館與民宿,也包含露營、登山、戶外體驗等多元型態。
旅客偏好 · 國民旅遊:旅客更嚮往「自然與生態型住宿」

- 約 70%:對自然與生態型住宿展現高度興趣
- 約 25%:希望遠離都市環境
*資料來源:交通部觀光署(經濟日報報導)*
這在說什麼?客人不是變少,是變挑了。
市場已進入「分眾發展與品質競爭並行的成熟階段」。— 交通部觀光署(經濟日報報導)
翻成白話:市場已經從「有房間就有人住」,走到「你要說得出你和隔壁那間有什麼不同」。沒有特色的房間會愈來愈難賣;有特色的房間,價格才撐得住。
本期重點 · TAKEAWAY
客人沒有變少,但房間變多、選擇也變多;與其跟著削價,更該用清楚的特色定位守住房價。
- 1
需求創新高,住房率卻沒跟著升:2025 年住客量達 8,209 萬人次,但近三年住房率仍維持 45% 至 47%;民宿房間數三年增加 9.43%,供給成長吃掉了需求紅利。
- 2
削價競爭不是感覺,是數據:約 79% 的旅館房價低於 2,984 元平均值,民宿平均房價 2,438 元、年增僅 1.37%,靠低價愈來愈難換到合理收益。
- 3
分眾定位比降價有效:25% 旅客想遠離都市,70% 對自然生態型住宿有高度興趣。把特色說清楚,才有機會被特定客群選中並守住房價。
看完這篇,歡迎點擊下方按鈕找厝味聊聊:
- 我這一區的住房率和平均房價,跟全台平均比起來是高還是低?有沒有辦法幫我拉一份同區競品的實際數據?
- 我的民宿有什麼「特色」是可以拿出來做分眾定位的?該怎麼找出來、怎麼包裝?
- 如果我不想再削價,該怎麼調整定價策略和房型組合,才不會反而掉住房率?
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原文來源:經濟日報





